Firmy rodzinne

Zarządzanie firmą rodzinną wymaga jeszcze szerszej perspektywy, niż prowadzenie standardowej działalności. Znamy tę specyfikę, dlatego od lat wspieramy firmy rodzinne, w których relacje biznesowe naturalnie łączą się z osobistymi.

Conseil

wspieramy prowadzenie
i rozwój firm rodzinnych

Zespół kancelarii Conseil skutecznie pomaga w zarządzaniu firmami rodzinnymi.

Wspieramy Cię m.in. w zakresie:

  • doradztwa dotyczącego sukcesji i fundacji rodzinnych,
  • bieżącej obsługi prawnej przedsiębiorstwa,
  • przygotowywaniu umów uwzględniających specyfikę firm rodzinnych,
  • biznesowego doradztwa strategicznego rozwijania firm rodzinnych.

Fundacja rodzinna – co ją wyróżnia?

Firma rodzinna, choć na gruncie formalnym nie różni się od innych biznesów, 
w praktyce często cechuje się szczególną kulturą zarządzania i hierarchią. 
Dlatego wiemy, jak pomagać w usprawnieniu pracy i zabezpieczeniu interesów:

  • 01 założycieli firm rodzinnych,
  • 02 sukcesorów firm rodzinnych,
  • 03 kadry zarządzającej firmą rodzinną,
  • 04 pracowników firm rodzinnych.

Specyfika firm rodzinnych wynika z ich silnych więzi rodzinnych, które często prowadzą do większej lojalności, zaangażowania i długofalowego myślenia, gdzie nadrzędnym celem staje się przekazanie biznesu kolejnym pokoleniom. To podejście wymaga jednak szczególnej troski o kwestie sukcesji, ochrony majątku rodzinnego i odpowiedniego zabezpieczenia prawnego wszystkich stron, aby uniknąć potencjalnych konfliktów.

W firmach rodzinnych często występuje nieformalna struktura zarządzania i specyficzna hierarchia, gdzie ważną rolę odgrywają więzi emocjonalne, a decyzje mogą być podejmowane bardziej intuicyjnie niż w tradycyjnych korporacjach. Jednocześnie przenikanie się życia zawodowego i prywatnego sprawia, że sprawne zarządzanie firmą rodzinną wymaga uwzględnienia zarówno celów biznesowych, jak i wartości rodzinnych, które stanowią podstawę działania firmy.

“Od 10 lat pracuję z firmami rodzinnymi i wiem, 
że trzeba pogodzić w nich cele biznesowe oraz szczególne relacje osobiste łączące foundera, zarząd i pozostałych pracowników”

Chcesz rozwinąć i zabezpieczyć
przyszłość firmy rodzinnej?

Zamierzasz przygotować siebie i beneficjentów do sukcesji?