Restrukturyzacja

W najszerszym rozumieniu, proces naprawy firmy w kryzysie. Może obejmować zmiany organizacyjne, finansowe, właścicielskie. To jak remont – czasem wystarczy odświeżenie, innym razem trzeba pilnie przebudować całość, która grozi katastrofą. Kiedy w tle jest faktycznie katastrofa, to kluczowe jest szybkie działanie – im wcześniej zaczniemy restrukturyzację, tym większe szanse na sukces.

Obowiązujące nas regulacje oferują cztery główne procedury restrukturyzacyjne, chroniące firmę przed wierzycielami na czas naprawy. Są to: postępowanie o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe oraz postępowanie sanacyjne. Każde z nich ma swoje specyficzne zastosowania i warunki – od stosunkowo prostych, gdy firma ma problemy z niewielką liczbą wierzycieli, po kompleksowe rozwiązania – umożliwiające głęboką reorganizację przedsiębiorstwa.

Kluczowym elementem restrukturyzacji jest realny plan naprawczy, który musi być realistyczny i przekonujący dla wierzycieli. Często wymaga to bolesnych decyzji – redukcji zatrudnienia, sprzedaży części majątku czy rezygnacji z nierentownych obszarów działalności. Jednocześnie dobrze przeprowadzona restrukturyzacja daje firmie „drugi oddech” i szansę na powrót na ścieżkę rozwoju.

Warto pamiętać, że podczas restrukturyzacji sądowej, jako zarząd często pozostaniesz u sterów firmy (z wyjątkiem postępowania sanacyjnego), co pozwala na zachowanie ograniczonej, ale osobistej kontroli nad sytuacją. Wykorzystana może być Twoja wiedzy i doświadczenie jako osoby znającej najlepiej specyfikę przedsiębiorstwa.

Profesjonalne wsparcie prawne i finansowe jest jednak niezbędne dla nawigowania przez skomplikowane procedury, ale przede wszystkim dlatego, że właściciel upadającej firmy ma czasem wszystko, co potrzebne, oprócz rzeczy absolutnie niezbędnej – dystansu, obiektywizmu, chłodnego spojrzenia.